企业文化
CULTURE
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为进一步的做好节能降耗的事情，公司领导早在年初就提出，各单位要在今年对节能降耗在思想看法上重视和认识，以节约降内耗，以节约促生长，进一步降低本钱，牢固各生产单位的经营业绩，以优化人员来提高在职人员的薪酬待遇，抵达可连续生长的动力，并在日常生产事情中，做好节能降耗本钱控制，全员加入，落实目标，贯彻究竟 。
我们泰龙车队，作为效劳单位，车队领导在班前集会中也是多次对节能降耗事情提出计划和步伐，让员工从思想上强化对节能降耗降本增效的认识，并在事情中凭据实际情况不绝完善和革新 。通过实践，总结出以下几点认识和执行步伐:
一、思想方面:对节约从思想上要理解认识，这也是个人素养的一种古板美德，节俭不浪费，养成好习惯，从细节事情抓起，不以善小而不为！可用于事情和日常生活中，以点代面，使班组成员形成凝聚力，并随着长时间的积累，会起到减本增效的结果，相反，则会浪费资源和不须要的损失 。
二、车辆油耗方面:车辆在作业中的油耗问题，都是在于我们司机在平时事情中的操作技巧来控制，因人而异，差别的司机干一样的活车辆油耗会有高有低 。所以主要在于人为的多方位灵活使用，从细节事情做起，为了增强节能降耗的目标，我们在车辆作业完后，司时机熄火下车，期待下次事情指令，养成节能降耗的好习惯！无论天气多炎热也不坐在车上待机吹空调 。
三、质料消耗方面:日常事情中，车辆设备保养和更换配件也是一项损耗，所以司机在平时对车辆的点检也是至关重要的，铲车和挖机都是全液压操作系统，平时对油管老化，链接机构，磨损开焊等一系列的问题，都是禁止忽视的，要实时发明问题，实时润滑到位，实时更换排除隐患，实时止损 。
高温区域，车辆作业对液压油管和燃油管，要求很是严格，一旦在事情中爆管漏油，会引起火灾，结果相当严重，平时对油管要附加防火布进行包扎，来预防高温烧伤油管爆裂，并配合洒水工，做好降温事情 。交接班的点检事情也是尤为重要，发明小问题要实时处理，等问题大了，不但耗时辛苦，又加大消耗还影响生产，所以要求司机在这方面事情，必须认真执行，落实做好点检，填写事情纪录；车队维修工也会对车辆做好按期保养和检修，大大降低车辆设备损耗 。
四、培训知识和演练方面:车队领导会按期组织员工对岗位操作规程、岗位职责和危险源辨识方面知识的培训学习，增强员工的专业技术操作知识，从思想认知方面统筹完善，并贯彻执行；提高宁静意识，和危险源辩识能力，也是对避免事故爆发的预防；通过夏季四防、故障汇报流程、正确使用消防器材演练，都是进一步增强员工的认知，能够实时止损，降本增效重要体现 。
五、日常事情方面:在平时的日常事情中，对用水，用电，灯光照明以及值班室的空调使用，也是做到节约、节省，空调温度控制到26°；值班室没人时候，必须关掉所有照明和空调 。节约用水用电，作业区域禁止流动吸烟，避免不须要的火灾，从源头抓起，相互监督形成文明规范 。
总体目标是为了推进公司更好的生长，组建强有力的作业体系，完善种种事情任务目标，作为公司泰龙车队的一员，要时刻听从领导的安排，并积极完成任务，做好节能降耗事情，落实到位 。（泰龙车队：高飞龙）
