企业文化
CULTURE
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我叫高飞龙，是泰龙车队的一名挖机司机，时光荏苒，转眼我来车队已经一年多了，这一年里我见证了车队进步，与车队一起生长，支付了辛苦，收获了喜悦，在这里我找到了“家”一样的感受 。
在这个各人庭里，我收获了不少新知识，思维的变革和技术的提升，总是让人充满新鲜感 。俗话说“无规则不可周遭”，在公司，制度是约束行为规范的第一要素，初来公司我们首先接触到公司“三级”宁静教育，经过车队队长给我们培训的宁静方面知识，也认识了什么是危险源辨识，什么是“6S”创立 。这其中让我看到巨大变革，并有深切感伤就是“6S”创立带给车队的改变 。
“6S”是由“整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静”这6个要素组成的一套企业治理理念，是现代化工厂企业行之有效的现场治理要领，其作用是提高效率，包管质量，使事情情况整洁有序，预防为主，包管宁静 。
还记得初到泰龙车队的时候，我们的事情园地照旧露天的，每到下雨天的时候，随处都是泥渣，挖机链板粘泥渣很难清理，每次走过路面情况都会相对卑劣，随着公司“6S”事情的推进，路面硬化厂房建设，我们的事情情况越来越好，在这里也慢慢的找到了“家”的那种感受，每次上岗都能给带来一种舒心的感受 。
随着情况的改变，员工素质也在不绝的提升，一经的我们作业的是时候，哪里会想到我们的车容车貌也是别人权衡我们的一把标尺，自从情况提升后，我们每天上班的第一件事就是检查我们的“伙伴”的“脸”擦洁净了没有，如果车辆不洁净我们自己都会觉得欠美意思出厂门 。
听前辈们说泰龙车队是我们厂“军事化治理”的实践者，员工是公司的脸面，我们每个人走出去都代表着公司的形象，所以车队每个员工的工服都是一穿一备，包管收支厂区工服必须洁净整洁 。我们上下班列队行走，英姿飒爽的行走程序体现的是好男儿的气概和继续，在车队各项制度的规范治理下，我们也自成一道景物 。为了让员工有一个好的易服情况，车队为每个员工都配备了易服柜，细心周到的安排使我们感应很贴心，在这样的情况下事情我们有何理由不尽心尽力呢？
来车队的时光虽短，但在这一年时间里，我看见了车队在一步一个脚印的进步着，同时这一年有感悟、有体会、有支付、有收获，所以在未来的日子里，关于好的规范，我要贯彻究竟，不绝的接收新鲜的知识，继续领悟“6S”创立精髓，做好自己的事情，并且积极完成领导交给我的任务，让车队越来越好 。
