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(嘉惠公司报道)三月的春风叫醒大地,三月的阳光洒满绿洲,三月的嘉惠厂区春意盎然,三月的嘉惠人激情澎湃。在刚刚已往的三月,嘉惠公司在集团公司的正确领导下,加大生产组织力度,夯实治理责任、强化制度落实,牢守宁静红线,扩大精细化规模,孜孜以求的保全设备,斤斤盘算的严抓班产,用辛勤和汗水向全集团交上了一份满意的答卷。
取得良好结果的要害是各级治理人员的责任获得了有效落实。3月开始,嘉惠公司在承继集团公司经营治理思路的同时,严格凭据“统一思想、逐级卖力”的原则,充分发挥各级治理人员的主观能动性,要求所有人员要以:包管产品质量、最大发挥单机产能为目标,履职、担责和精细操作,从3月5日到3月31日,球团2#炉日产量稳步提高,比2月份的日平均产增加了280吨;3月份全月产品质量及格率100%,有力包管了炼铁高炉生产。
稳产高产作为降低消耗的主要手段,精细化治理和操作是稳产高产的基础包管。为了包管统一的精细操作以及系统参数的稳定性,车间首先对部分要害岗位的人员进行了优化调解,尽力做到让合适的人在合适的位置,以增强员工的学习欲望和竞争意识;其次在操作参数的控制方面,严格控制合理的空煤比,包管球团矿氧化气氛;三是控制好冷风电流,增加冷风量,提高热效率,确保烘干气流;四是设备检修人员的保驾护航,为包管设备连续稳定,检修人员增强巡检,对设备进行预防性维护和精细化点检,设备故障率大幅下降,生产作业率明显提高。通过一系列的举措,2#炉单炉产能获得充分发挥,实现了3月份宁静、高质、高产、低耗的目标。
“众智谋事必明,众力举事必成”。目标明确、上下同心、团结斗争,是取得良好结果的要害密码。二季度,嘉惠公司将继续紧紧围绕既定的经营目标、治理思路,进一步统一思想、坚定信心,细化事情步伐,强化任务落实,稳定设备运行,严格内部治理,精心组织好生产经营各项事情,力争在产量和效益方面再创佳绩!
嘉惠公司:侯岑岭