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(集团公司报道)7月24日上午,集团公司2021上半年事情集会在集团总部集会室顺利召开。集团公司董事长田建潮、集团公司总经理乔志强及集团公司其他领导、各子公司领导、集团公司各部分卖力人等加入了集会,集会由集团公司总经理乔志强主持。
集会开始,各子公司、集团各部分以及集团公司各领导就分担的事情进行了言简意赅总结谈话,对下一步事情思路进行了汇报说明;随后集团公司总经理代表集团公司全面总结了2021上半年各项事情的进展情况,明确指出了上半年事情中所保存的问题,同时也对下半年的主要任务、重点事情做出了总体的安排与安排。乔总指出,2021上半年,我们的事情有喜有忧,总体来说没有实现时间过半、任务过半,因此在下半年,全集团仍然要以各工序产量提升为重点,提升效劳与质量,优化指标、降低消耗、控制用度增长,连续推行“6S”治理,整体提升现场治理水平,力争在年末完成年初定下的事情目标。
集会最后,集团公司董事长作了重要讲话,田总首先对上半年事情中保存的问题和缺乏作了深条理的剖析,同时对全集团今后的事情提出了三点要求:其一是集团的定位问题,集团总部这块要立足于效劳,在做好效劳的同时也要履行好监督考核以及财务、物资、技术支持等职责,同时还要把控好公司的生长偏向,不管怎么讲,集团都要想法设法给两个片区创立良好的事情条件、创立良好的效劳,上下要多换位思考,要能理解这个事情;其二是事情气氛的问题,vsport体育平台是一个各人庭,我们各人都是不可或缺的,离了谁也都是有损失的,所以只有我们各人配合牢牢把住本职岗位,精诚团结,心无杂念,也只有抱着这种高度和目标,我们才华把自己配合的事情干好,我希望我们的事情气氛应该是一个良好、轻松、愉快的,坦坦荡荡,事情中有矛盾、有看法、有差别认识那很正常,咱们开诚布公的来交流,可是不要延长事情;其三是事情作风的问题,我们一直强调的减员,它不是目的,只是个手段,是一个想方设法让各人提高事情效率的一个导向罢了,绝对不可说把这个作为目标。我们在座的高级治理人员,一定要对自己有一个基本的要求,不说一心为公吧,起码来讲任何事情、任何话语、任何决策、任何判断都要从事情角度出发,做到问心无愧。
田总还强调到:下半年剩的时间很紧张,最后也就剩下5个月时间了,希望各人把全年目标再仔细的梳理、剖析一下,然后迎难而上,围绕现在这些问题,赶忙动起来,有这个紧迫感,争取今年能取得一个圆满的结果。(集团公司:马宏)