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（嘉惠公司报道）为了使集团公司治理制度能够有效地执行落实，嘉惠（泰龙德龙）公司积极组织开展制度培训事情
。

制度培训的目的是规范公司治理流程，落实各级治理人员事情责任、提高执行力，规范员事情业行为，减少事情失误
。此次培训由综合治理部牵头，每周三进行两小时制度培训学习，公司中层以上治理人员全部加入培训
。

为确保培训效果，公司总经理助理仇忠红提出：一、各级治理人员要以此次培训为契机，进一步增强对公司治理制度的学习掌握，并加以贯彻实施，切实把集团各项治理制度作为提升事情标椎，规范业务流程准则
。二、各级治理人员要以身作则，强化治理机制，使制度学以致用，严格实施，用制度规范治理，用制度约束自己，切实做到上级为下级担负，下级为上级卖力，做到事事有人抓，事事有人管，层层落实责任，以自己为标杆，为员工树立模范
。三、作为治理人员要时刻牢记自己的责任，要以制度为准则按章效劳，确保制度在事情中获得有效落实，确保内部治理越发规范有序
。